據統計，當前
液晶拼接墻市場品牌數量已然超越120家，各家產物同質化表象十分嚴峻。局部廠商產物性能與工藝水平低，售后效勞無包管，其單純依托低價作為競爭手段，無益于本身久遠開展，更擾亂了市場正常次序。未來，跟著行業用戶對品牌性、專業化的需求晉升，在三星、LG、夏普、、創維、TCL、
慧利等干流品牌的加強技能研發、深耕渠道與大力宣傳品牌推行下，以低價為首要競爭手段的山寨品牌將寸步難行，中國大屏幕液晶拼接市場將會迎來新一輪地淘汰、洗牌， 在這暗潮涌動地顯示行業，作為行業專用顯示設備及解決方案老牌企業，國內液晶拼接領導先驅者，慧利公司充沛做好預備，為贏得更為寬廣的市場份額，不斷開拓立異、采用新舉措，別具一格地預備迎接這液晶拼接市場的新應戰。
一、開拓立異 為企業注入新生機
近兩年，慧利科技深化意識到大屏幕液晶拼接市場地競爭劇烈性，為穩固慧利在液晶拼接市場的位置及品牌影響力，公司不斷立異，引進新技能，研發新產物，且進步產物的技能附加值，把大屏幕技能與智能技能、網絡技能相連系。
當前慧利液晶拼接已采用新LED背光技能——直下式LED背光技能，使得液晶拼接屏在顏色、亮度等顯示效果方面取得了極大地晉升（慧利42、47、55、60寸液晶拼接屏均采用此直下式
LED背光技能）。此外，慧利還不斷在“LED”、“3D”、“全高清”、“觸摸”、“勻拼接”、“前維護”、“云核算”等新技能運用方面加大投入，并已到達必定打破！
二、品牌效勞 樹立行業口碑
大屏幕拼接作為一個技能含量相對較高的工業，它的品牌效勞性使客戶尤為重視。若是企業受制于規劃和資金，未能協助客戶做好效勞，定下一錘子買賣，損傷的將是本人的口碑和名譽。而慧利公司一向以用戶為中間，打造全方位的王牌專業化效勞體系，從效勞中間受理效勞（售前征詢、運用疑問、售后維修等需求）信息處理、上門效勞（派專業的工程師或裝置團隊及時上門效勞）、效勞反應，到用戶回訪，有完善的監督效勞流程。當前，慧利擁有行業界最大的營銷效勞團隊，以高質量的產物來取得客戶的好評，更以專業、專心、專注的效勞態度贏得廣大客戶的杰出口碑。
三、戰略協作晉升產物品質及操控本錢
眾所周知，國內所有的大屏拼接廠商，在上游產物方面悉數受制于國外企業，液晶拼接廠商需求收購日韓企業的液晶面板，背投拼接企業需求收購美國TI的芯片。我們以為：液晶拼接企業要深化與液晶面板廠商的協作，從大屏拼接上游操控本錢與晉升產物品質，堅持本人的優勢，迎接液晶拼接工業價錢戰的應戰。
三星、LG、夏普作為全球三大重要液晶拼接面板廠商，他們把握并引領液晶拼接技能及市場開展方向，慧利作為國內液晶拼接整機的領頭羊企業，不斷與三星、LG、夏普深化協作，直接協作署理他們的原裝進口A+液晶拼接屏面板。當前、慧利40寸、46寸、55寸液晶拼接悉數采用三星DID液晶拼接面板，而42寸、47寸液晶拼接采用的是LG的IPS硬屏面板，慧利60寸液晶拼接以夏普為主，包管了慧利液晶拼接的產物品質。
四、優化品牌營銷渠道多元化出售
近幾年來，跟著我國動力、交通等基礎建設大規劃興修及國家對信息化、新型工業化的大力推進效果下，中國液晶拼接市場得到了空前昌盛開展，且跟著液晶拼接技能不斷地成熟開展、價錢地降低，致使液晶拼接的運用更為廣泛，進入親民化階段。液晶拼接蹤跡在商用、民用中隨處可見，給液晶拼接廠家帶來無限商機。
由于液晶拼接有較低的入門檻和大規劃的市場需求，吸引了很多廠商的參加，招致競爭空前劇烈。在這喜憂參半的復雜環境下，慧利緊緊連系本身的優勢和實際情況，優化著本人的品牌營銷渠道，采納多元化出售方法，敏捷搶占大屏液晶拼接市場。
慧利為優化品牌營銷渠道，現已在全國各地采納優勝劣汰方法，使原有渠道商們的心中構成一種危機觀，渠道商們想要在這種方法下安身獲利，就必須改善本人效勞思維，遵從慧利正確的營銷方針輔導，樹立起一支屬于本人的方便、高效、高效勞的營銷渠道效勞團隊。
別的，慧利還樹立有別于與其它大屏廠家的營銷渠道方法：一是對選擇好的渠道商，慧利將全方面扶持渠道商開展，供給一套完好、完善的撐持效勞方針，包管渠道商及客戶的均衡利益，如對渠道商進行產物出售培訓、當地廣告宣傳等；二是在一些地級城市增設慧利直屬辦事處，直接效勞于當地渠道商及客戶，維護市場空氣，當前慧利已在上海、北京、南京、鄭州等13個當地設有辦事處。
總歸，慧利想在
液晶拼接墻大屏幕市場經濟化浪潮的沖擊下站穩及開展，就必須兢兢業業，凝集企業界外的力氣打造本身品牌，供給完善效勞，堅持技能立異和優化營銷渠道，方能立于不敗之地
